NEXTのつくりかた│Trim tab

NEXTが考える、新しい時代の塾のあり方

NEXTの１日は、通塾してきた生徒さんを玄関まで迎えに行き、生徒の顔を見て「こんにちは！」と笑顔で挨拶をすることからスタートします。お出迎えのあとは、講師が最近の出来事を話題にあげ、アイスブレイクしてから学習に入ります。例えば「今日、学校で何か面白 […]

こんにちは！北キャンパスの西田です。今日は、私たち教室長がInstagramを始めた経緯とその目的についてお話ししたいと思います。専門性を見てほしい私たちNEXTの各教室長は、それぞれが専門的な知識と経験を持っています。この専門性を保護者の皆様 […]

みなさんこんにちは！栄CPのキャンパスマネージャーの遠田です。「戦略個別」のNEXTが、なぜ講師1対生徒4のスタイルを取っているのか…ご存知ない方もいらっしゃるのではないでしょうか。今日は、NEXTの指導方法について、詳しくご紹介していきますので、 […]

こんにちは！北キャンパスマネージャーの西田です！本日はNEXT職員で行われる会議についてご紹介します！定例会議とは？定例会議は何のためにあるのだろうと疑問に思い、調べてみました！メンバーが集まり、進捗状況の報告、重要な情報の共有、意思決定のた […]

NEXTでは、いま様々なプロジェクトが進行しています。各教室の責任者を務める、キャンパスマネージャーが中心になり、ご提供しているサービス品質の向上に努めています。今日はその中から、小学部の品質向上プロジェクトについてご紹介したいと思います。小学生 […]

私と教務部長の遠田は、大学の教職課程のゼミで出会いました。その当時のお話、創業までのストーリーは、次回以降に譲るとして… 今回はそのゼミの最後の授業で扱ったテーマから、お話を広げていこうと思います。最後の授業マニアックな話ですが、教員になるには教 […]

NEXT代表、札幌太平キャンパス・キャンパスマネージャーの竹林です！今日は、最近NEXTが取り組んでいる英語プロジェクトについてご紹介したいと思います！ハイブリッド指導から、戦略個別へ実は、私は3児の父です…小3、小1、年少の子どもがおり、長男は […]

NEXTの個別指導のあゆみ NEXTの特徴といえば、「集団×個別のハイブリッド指導」です。創業当初は、当時注目されはじめた「アクティブラーニング」という教育手法を目玉に開設した塾ですが、さらに一歩踏み込んだ強みを作るため、教務部長の遠田さんの発案でス […]

勝負の7期目 2021年10月…いよいよ会社として7期目を迎えました。調べてみると、5年後の企業生存率は15.0% （出典：日経ビジネス https://business.nikkei.com/atcl/report/15/280921/02220 […]