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NEXTのつくりかた

  • 2023年10月26日
  • 2023年10月26日

NEXTの定例会議

こんにちは!北キャンパスマネージャーの西田です! 本日はNEXT職員で行われる会議についてご紹介します! 定例会議とは? 定例会議は何のためにあるのだろうと疑問に思い、調べてみました! メンバーが集まり、進捗状況の報告、重要な情報の共有、意思決定のた […]

  • 2023年10月20日

小学部パワーアップへの挑戦!小学生のためにいますべき教育とは?

NEXTでは、いま様々なプロジェクトが進行しています。各教室の責任者を務める、キャンパスマネージャーが中心になり、ご提供しているサービス品質の向上に努めています。 今日はその中から、小学部の品質向上プロジェクトについてご紹介したいと思います。 小学生 […]

  • 2023年8月2日

先生か、教員か。

私と教務部長の遠田は、大学の教職課程のゼミで出会いました。その当時のお話、創業までのストーリーは、次回以降に譲るとして… 今回はそのゼミの最後の授業で扱ったテーマから、お話を広げていこうと思います。 最後の授業 マニアックな話ですが、教員になるには教 […]

  • 2023年4月27日
  • 2023年4月28日

イングリッシュ・キャンプができるまで

NEXT代表、札幌太平キャンパス・キャンパスマネージャーの竹林です!今日は、最近NEXTが取り組んでいる英語プロジェクトについてご紹介したいと思います! ハイブリッド指導から、戦略個別へ 実は、私は3児の父です…小3、小1、年少の子どもがおり、長男は […]

  • 2021年12月13日
  • 2021年12月14日

個別指導・大改革プロジェクト

NEXTの個別指導のあゆみ NEXTの特徴といえば、「集団×個別のハイブリッド指導」です。創業当初は、当時注目されはじめた「アクティブラーニング」という教育手法を目玉に開設した塾ですが、さらに一歩踏み込んだ強みを作るため、教務部長の遠田さんの発案でス […]

  • 2021年10月14日
  • 2021年10月15日

勝負の7期目、いったい何をする?

勝負の7期目 2021年10月…いよいよ会社として7期目を迎えました。 調べてみると、5年後の企業生存率は15.0% (出典:日経ビジネス https://business.nikkei.com/atcl/report/15/280921/02220 […]

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